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ISO 27002Kapitel 5.4 Verantwortlichkeiten des Managements

Die ISO 27002 widmet sich im Kapitel 5.4 der Verantwortlichkeit des Managements und der Rolle der Geschäftsleitung im Bereich der Informationssicherheit. Das Normkapitel nimmt Bezug auf die Verantwortlichkeiten in der Verwaltung und Umsetzung von Informationssicherheitsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens. Diese sind von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS).

Hinweis: Die folgenden Erklärungen beziehen sich auf die deutschen Versionen der Normen DIN EN ISO/IEC 27001:2024 sowie ISO 27002:2022.

Verantwortlichkeiten des Managements nach ISO 27002

Die ISO 27002 fordert von Unternehmen, dass sie eine effektive Informations- und Cybersecurity-Strategie entwickeln und umsetzen, um alle Informationen innerhalb der Organisation angemessen zu schützen. Eine erfolgreiche Strategie erfordert ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und Engagement von den Führungskräften eines Unternehmens. Dazu gehört es insbesondere, sicherzustellen, dass sich auch die Mitarbeiter ihrer Verantwortung für die Informationssicherheit bewusst sind und die Richtlinien und Verfahren des Unternehmens umsetzen. Um dies zu gewährleisten, stehen den Firmen verschiedene organisatorische Lösungen zur Verfügung.

Hier sind einige Beispiele:

Risikobewertung und -management

Die Risikobewertung und das Risikomanagement sind wichtige Instrumente, um die Verantwortlichkeiten des Unternehmensmanagements festzulegen und umzusetzen. Risiken sollten zunächst identifiziert und bewertet werden, um dann effektive Maßnahmen zur Aufrechterhaltung, Reduzierung oder Beseitigung zu entwickeln.

Informationssicherheitsrichtlinien

Es ist zudem erforderlich, klare und umfassende Informationssicherheitsrichtlinien zu implementieren. Diese sollten die Verantwortlichkeiten und Aufgaben des Managements hervorheben und definieren, wie Informationssicherheitsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens umgesetzt werden sollen. Als nächstes ist sicherzustellen, dass das Personal über seine Aufgaben und Pflichten in Kenntnis gesetzt wird und diese ordnungsgemäß erfüllt.

Schulungen und Sensibilisierung

Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen sind ein weiterer wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Informations- und Cybersecurity-Strategie. Insbesondere Führungskräfte sollten regelmäßig über neue Bedrohungen und Technologien informiert werden, um zu gewährleisten, dass sie die Bedeutung von Informationssicherheit verstehen und angemessen darauf reagieren können. Aber auch die übrigen Mitarbeiter sollten über neue Entwicklungen auf dem Laufenden gehalten werden und in Form von Schulungs- und Weiterbildungsangeboten sensibilisiert werden.

Incident Management

Entscheidend ist auch ein effektives Incident-Management-System. Es sollten Incident-Management-Teams eingesetzt werden, die über die notwendigen Ressourcen verfügen, um auf Vorfälle angemessen zu reagieren und diese zu kommunizieren.

Des Weiteren könnte auch ein System zur Meldung von informationssicherheitsrelevanten Vorfällen zu einem effektiven Incident-Management beitragen.

Verträge und Vereinbarungen

Auch Verträge und Vereinbarungen können dazu beitragen, die Verantwortlichkeiten des Managements erfolgreich zu bewältigen. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie klare Verträge und Vereinbarungen mit Geschäftspartnern und Mitarbeitern schließen, die ihre Verantwortlichkeiten in Bezug auf die Informationssicherheit definieren und festlegen, wie diese umgesetzt werden.

Fazit

Die Umsetzung der Verantwortlichkeiten des Managements im Sinne der ISO 27002 ist ein wichtiger Bestandteil der Informationssicherheitsstrategie eines Unternehmens. Organisationen sollten die bestehenden und künftigen Risiken entsprechend bewerten, klare und umfassende Informationssicherheitsrichtlinien definieren, Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen durchführen sowie ein effektives Incident-Management-System implementieren und klare Verträge und Vereinbarungen schließen.

Unterstützung im Rahmen der Zertifizierung nach ISO 27001

Wir erstellen für unsere Kunden zur Umsetzung der Verantwortlichkeiten des Managements eine Informationssicherheitsleitlinie oder ein Code of Conduct, indem die zentralen Aufgaben im Unternehmen für die Informationssicherheit festgelegt werden. Hierin wird die Verantwortung des Managements für die Initiierung, Umsetzung und Überwachung festgeschrieben.

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